10 grandes diferencias entre un jefe y un líder

10 grandes diferencias entre un jefe y un líder

Tu Horóscopo Para Mañana

Cuando intenta pensar en un líder en su lugar de trabajo, puede pensar en su jefe, ya sabe, el supervisor en la elegante oficina al final del pasillo.

Sin embargo, los jefes no son los únicos líderes en la oficina, y no todos los jefes han dominado el arte del liderazgo excelente.Quizás el mejor líder que conoces es el compañero de trabajo que está sentado en el escritorio junto al tuyo y que siempre está dispuesto a prestar su engrapadora y ayudarte a resolver el problema.



Verá, la principal prioridad de un jefe es tachar de manera eficiente los elementos de la lista de tareas pendientes corporativas, mientras que un verdadero líder completa las tareas y trabaja para empoderar y motivar a las personas con las que interactúa a diario.



Un líder es alguien que trabaja para mejorar las cosas en lugar de centrarse en los aspectos negativos. La gente reconoce la autoridad de un jefe, pero la gente aprecia a un verdadero líder.

¿Desconcertado acerca de lo que se necesita para ser un gran líder? Echemos un vistazo a la diferencia entre un jefe y un líder, y por qué cultivar habilidades de liderazgo de calidad es esencial para las personas que realmente quieren tener un impacto positivo.

1. Los líderes son compasivos; Los jefes tienen frío

Puede ser fácil equiparar el profesionalismo con un comportamiento impersonal parecido a un robot. Muchos jefes permanecen encerrados en sus oficinas y casi nunca interactúan con el personal.



Incluso si su agenda está llena, siempre debe tomarse el tiempo para comunicarse con las personas que lo rodean. Recuerde que cuando le pide a alguien que comparta cómo se siente, también debe estar preparado para ser vulnerable y abierto en su comunicación.

¿Actuar como humano en la oficina suena tonto? Que no es.



La falta de compasión en la oficina conduce a una confusión psicológica, mientras que la conexión positiva conduce a un personal más saludable.[1]

Si las personas sienten que está siendo abierto, honesto y compasivo con ellos, se sentirán capaces de acercarse a su oficina con lo que tienen en mente, lo que los llevará a un entorno de trabajo más productivo y libre de estrés.Publicidad

2. Los líderes dicen nosotros; Los jefes dicen que

Practique el desarrollo de una mentalidad de equipo primero al pensar y hablar. En las reuniones, hable sobre tratar de cumplir con los plazos como equipo en lugar de usar frases acusatorias. Esto deja en claro que usted también es parte del equipo y que está dispuesto a trabajar duro y apoyar a los miembros de su equipo.

Dejame explicar:

Una mentalidad de nosotros cambia la dinámica de la oficina de tratar de hacer feliz al jefe a un espíritu de trabajo en equipo, establecimiento de metas y logros.

Una mentalidad de nosotros permite la responsabilidad y la comunidad que son esenciales en el lugar de trabajo de hoy en día.

3. Los líderes invierten en las personas; Los jefes usan a las personas

Desafortunadamente, muchos climas de oficina involucran a personas que usan a otros para obtener lo que quieren o para ascender en la escalera corporativa. Este es otro ejemplo de la mentalidad yo primero que es tan tóxica tanto en los entornos de oficina como en las relaciones personales.

En lugar de utilizar a otros o concentrarse en sus necesidades, piense en cómo puede ayudar a otras personas a crecer.

Utilice los componentes básicos de la compasión y la mentalidad de equipo para mantenerse en sintonía con las necesidades de los demás y observe las áreas en las que puede ayudarlos a desarrollarse. Un gran líder quiere ver florecer a su gente.

Haga una lista de las formas en que puede invertir en los miembros de su equipo para ayudarlos a desarrollarse personal y profesionalmente, ¡y luego tome medidas!

4. La gente respeta a los líderes; La gente teme a los jefes

Ganarse el respeto de todos los miembros de su equipo requerirá tiempo y compromiso, pero las recompensas valen cada gramo de esfuerzo.

Un jefe que es un líder pobre puede tratar de controlar la oficina a través del miedo y el comportamiento de un matón. Los empleados que están petrificados por su desempeño o que se sienten abrumados y estresados ​​por plazos injustos probablemente estén trabajando para un jefe que usa un sistema de miedo en lugar de un sistema de respeto.Publicidad

¿Cuál es el resultado final?

Trabaje para generar respeto entre su equipo tratando a todos con equidad y amabilidad. Mantenga un tono positivo y sea confiable para quienes se acerquen a usted en busca de ayuda.

5. Los líderes dan crédito cuando es debido; Los jefes solo se toman el crédito

¿Busca formas específicas de ganarse el respeto de sus colegas y empleados? No hay mejor lugar para comenzar que con el simple acto de dar crédito donde es debido.

No se sienta tentado a atribuirse el mérito de las cosas que no hizo, y siempre haga todo lo posible para reconocer generosamente a quienes trabajaron en un proyecto y se desempeñaron bien.

Quizás se pregunte cómo puede comenzar:

  • Comience simplemente observando qué miembro del equipo aporta qué durante su próximo proyecto en el trabajo.
  • Si es posible, tome notas mentales. Recuerde que estas notas no deben tratar sobre las formas en que los miembros del equipo están fallando, sino sobre las formas en las que están sobresaliendo.
  • Depende de tu estilo de liderazgo , déjele saber a la gente qué tan bien les está yendo, ya sea en reuniones privadas uno a uno o en un entorno grupal. Sea honesto y generoso en su comunicación sobre el desempeño de una persona.

6. Los líderes ven a la delegación como su mejor amigo; Los jefes lo ven como un enemigo

Si la delegación es el mejor amigo de un líder, entonces la microgestión es el enemigo.

Delegación equivale a confianza y microgestión equivale a desconfianza. Nada es más frustrante para un empleado que sentir que cada uno de sus movimientos está siendo observado críticamente.

Fomente la confianza en su oficina delegando tareas importantes y reconociendo que su gente es capaz, personas inteligentes que pueden tener éxito.

La delegación es una excelente manera de sacar provecho de los beneficios positivos de un fenómeno psicológico llamado profecía autocumplida. En una profecía autocumplida, las expectativas de una persona de otra persona pueden hacer que se cumplan las expectativas.[2]

En otras palabras, si realmente cree que el miembro de su equipo puede manejar un proyecto o una tarea, es más probable que lo cumpla.Publicidad

Puede obtener más información sobre cómo delegar en mi otro artículo: Cómo delegar el trabajo (la guía definitiva para líderes exitosos).

7. Los líderes trabajan duro; Los jefes dejan que otros hagan el trabajo

La delegación no es una excusa para dejar de trabajar duro. En lugar de decirle a las personas que vayan a realizar el trabajo más difícil solo, deje en claro que está dispuesto a colaborar y ayudar con las tareas más difíciles cuando surja la necesidad.

Aquí está el trato:

Mostrar a los demás que trabajas duro marca la pauta para todo tu equipo y los estimulará a la grandeza.

La próxima vez que se dé cuenta de que le dice a alguien que se vaya, también conocido como que realice una tarea difícil solo, cambie su fraseo para dejarlo ir, demostrando que está totalmente dispuesto a ayudarlo y apoyarlo.

8. Los líderes piensan a largo plazo; Los jefes piensan a corto plazo

Un líder que solo utiliza el pensamiento a corto plazo es alguien que no puede estar preparado u organizado para el futuro. Sus colegas o miembros del personal deben saber que pueden confiar en usted para manejar las cosas no solo esta semana, sino el mes que viene o incluso el año que viene.

Muestra tu habilidades de pensamiento a largo plazo en charlas y reuniones grupales compartiendo esperanzas o preocupaciones a largo plazo. Cree planes para posibles escenarios y esté preparado para emergencias.

Por ejemplo, si sabe que perderá a alguien en su equipo en unos meses, esté preparado para compartir un plan claro de cómo usted y los miembros restantes del equipo pueden manejar mejor el cambio y la carga de trabajo hasta que se contrate a alguien nuevo.

9. Los líderes son como colegas; Los jefes son solo jefes

Otra palabra para un colega es colaborador. Asegúrese de que su equipo sepa que usted es uno de ellos y que quiere colaborar o trabajar codo con codo.

No involucrarse en las actividades de la oficina es un error porque perderá oportunidades de desarrollo y conexión.Publicidad

Como saben nuestros lectores habituales, me encanta recordarle a la gente la importancia de incorporar rutinas en cada día. Crea una rutina que te anime a salir de tu oficina aislada y colaborar con otros. Fomente hábitos saludables que lo beneficien tanto a usted como a sus compañeros de trabajo.

10. Los líderes ponen a las personas en primer lugar; Los jefes dan prioridad a los resultados

Los jefes sin una formación de liderazgo crucial pueden centrarse en los procesos y los resultados en lugar de en las personas. Pueden ceñirse a un manual de sistemas preestablecido, incluso cuando los empleados expresan nuevas ideas o preocupaciones.

Ignorar las opiniones de las personas por el bien de la tradición empresarial como esta nunca es realmente beneficioso para una organización.

Esto es lo que quiero decir con proceso sobre personas:

Algunas organizaciones se centran en estructuras o sistemas adecuados como sus mayores activos en lugar de en las personas. Creo que las personas aportan un valor real a una organización y que centrarse en el desarrollo de las personas es un ingrediente clave para el éxito en el liderazgo.

Pensamientos finales

Aprender a ser un líder es una aventura continua.

Esta lista de diferencias deja en claro que, a diferencia de un jefe común, un líder puede ser compasivo, inclusivo, generoso y trabajador por el bien del equipo.

En lugar de ser un jefe estereotipado que da miedo o que está obsesionado con la microgestión, un líder de calidad es capaz de establecer una atmósfera de respeto y colaboración.

Ya sea que sea nuevo en su entorno de trabajo o un administrador experimentado, estos rasgos de liderazgo lo ayudarán a comenzar de inmediato para que pueda sobresalir como líder e impactar positivamente a las personas que lo rodean.

Para obtener más inspiración y orientación, incluso puede comenzar a controlar algunos de los mejores expertos en liderazgo del mundo . Con una actitud aventurera y positiva, cualquiera puede aprender a ser un buen líder.Publicidad

Más sobre liderazgo

Crédito de la foto destacada: Brooke Lark a través de unsplash.com

Referencia

[1] ^ Gran Bien Berkely: Por qué tiene sentido la compasión en los negocios
[2] ^ Forbes: Aprovechando el poder de la profecía autocumplida

Calculadora De Calorías