8 razones por las que el trabajo en equipo es importante en el trabajo

8 razones por las que el trabajo en equipo es importante en el trabajo

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Todos trabajamos en equipo en alguna parte de nuestra vida, y la importancia del trabajo en equipo es evidente en cada uno de ellos. Si no obtenemos nuestro trabajo terminado a tiempo , nos damos cuenta de que en algún nivel estamos imponiendo responsabilidades a otros miembros del equipo.

Sin embargo, la importancia del trabajo en equipo va más allá del cumplimiento de nuestros deberes con los demás. El viejo proverbio africano sobre el trabajo en equipo lo dice mejor:



Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve juntos.



El trabajo en equipo nos ayuda a crecer como personas y a lograr más de lo que podríamos hacerlo por nuestra cuenta.

Sin el trabajo en equipo, no podríamos crear empresas en absoluto. Entonces, ¿qué, exactamente, hace que el trabajo en equipo sea tan importante en el lugar de trabajo?

El trabajo en equipo nos ayuda de muchas formas. Sin el trabajo en equipo, es probable que muchos de nuestros trabajos nunca se terminen. A continuación se presentan algunas razones más que describen la importancia del trabajo en equipo.



1. Tener empatía y apoyo para otros miembros del equipo

El lado emocional del liderazgo finalmente está recibiendo la atención que se merece. Los ejecutivos han descubierto que, si bien la gente puede respetar a su jefe sensato, es posible que no se sientan tan inspirados por ellos.

La empatía puede hacer que los miembros del equipo sean más leales, comprometidos, felices, creativos y dispuestos a trabajar juntos. Un equipo que trabaja en estrecha colaboración puede ver lo que aporta cada miembro.Publicidad



Piense en lo que eso significa: a través de la empatía, los empleados de un equipo pueden responsabilizarse mutuamente, ayudar y hablar cuando alguien necesita un descanso. Dependen el uno del otro para tener éxito y tienen interacciones reales en persona, por lo que es mucho más probable que se pongan en el lugar del otro.

Mi equipo utiliza una plataforma de gestión de proyectos llamada Trabajo en equipo para apoyarnos unos a otros, y hemos visto una mejora en la forma en que nos cuidamos unos a otros. Si todo el mundo está en la misma página sobre la situación de un proyecto, es más fácil entender dónde está la mentalidad de alguien cuando está realizando determinadas tareas.

2. Compartir responsabilidades

Como un equipo de fútbol, ​​cada miembro de un equipo de trabajo tiene su propia especialidad. Incluso si el tackle correcto domina cada jugada, no significa que el equipo vaya a ganar. Se necesita a cada jugador, haciendo su parte y trabajando juntos para ganar.

Las empresas no pueden esperar competir si solo la mitad del equipo está presionando para llegar a la meta. Si un jugador está teniendo un mal día, el resto del equipo tiene que colaborar, lo que evita que los miembros del equipo asuman sus propios roles.

Así es como funcionan los equipos: toman decisiones que benefician al grupo, incluso si eso significa que ciertos miembros deben hacer sacrificios. La identidad de grupo es lo que podría inspirar a alguien a ir a la guerra por su país o dedicar horas extra a un proyecto de grupo.

Cuando te identificas como parte de un equipo, se desencadena un cambio en tus objetivos. Ya no estás pensando ¿Qué hay para mí? Estás pensando ¿Qué significa esto para nosotros ? Esto lo motiva a perseguir los objetivos del grupo, fortaleciendo la empresa.

3. Construir vínculos

Probablemente todos hemos hecho el ejercicio de la caída de la confianza. Si bien este puede ser el ejercicio de formación de equipos más común, no es la única forma de ayudar a un equipo a unirse. Los equipos del lugar de trabajo pasan muchas horas juntos y deben confiar en que cada miembro protegerá el sustento de todos.

Algunas formas de alentarlos a construir vínculos fuertes y trabajar mejor juntos son:Publicidad

Juegos y competiciones

Las empresas pueden alentar a sus equipos a construir vínculos sólidos a través de cosas como juegos y competencias. Los juegos como el baloncesto desperdiciado, el ping pong y las trivia de dos minutos pueden ayudar a dividir la jornada laboral y alentar al equipo a conocerse a nivel personal en un entorno divertido y amigable.

Comiendo juntos

¿Qué une a la gente como la comida? Casi nada. Anime a los empleados a comer juntos. Tal vez eso signifique tomar un descanso para almorzar un poco más largo o salir los viernes. Disfrutar de la hora feliz o los aperitivos después del trabajo también son estrategias inteligentes.

Fomentar las conversaciones personales durante el tiempo de inactividad

Por supuesto, no quiere que sus trabajadores estén haciendo tonterías todo el tiempo, pero la conversación ocasional sobre el enfriador de agua puede promover la productividad y el trabajo en equipo.

Intercambiar imágenes de niños y mascotas durante el tiempo de inactividad o compartir pasatiempos y pasiones ayuda a los miembros del equipo a relacionarse a nivel personal. Eso, a su vez, fortalece los lazos que los convierten en un equipo eficaz.

4. Mejorar la calidad del servicio

Especialmente en industrias que no son conocidas por su servicio al cliente, el trabajo en equipo puede hacer que una empresa brille.

El libro No tienes que ser implacable para ganar de Jonathan Keyser, en particular, me inspiró a ser más desinteresado. Keyser lidera una empresa de bienes raíces comerciales de rápido crecimiento que opera con el principio de servir desinteresadamente a los demás.[1]en el equipo y alrededor de ellos. Debido a que la aceptación debe ser amplia para que un equipo funcione, Keyser también considera a los clientes como parte de esa cultura.

Aprender a servir a los demás como un equipo puede ser desafiante y complicado, pero también puede ser muy gratificante. El servicio desinteresado requiere que las personas colaboren y hagan un esfuerzo adicional. Las relaciones de un equipo deben basarse en la confianza y el respeto mutuo para que sus miembros actúen desinteresadamente.

5. Promover una cultura de oficina positiva

No todos los empleados prefieren trabajar en equipo en lugar de como colaboradores individuales, pero nadie quiere trabajar en un equipo que no se lleve bien. Las discusiones y las tensiones hacen que el trabajo sea menos divertido para todos los involucrados.Publicidad

Los buenos jugadores de equipo son buenos compañeros de trabajo, lo que finalmente crea una buena cultura. Pasamos más tiempo con nuestros compañeros de trabajo que con nuestras propias familias, por lo que es importante disfrutar de estar con quienes nos rodean.

Para hacer que su cultura laboral sea más agradable y productiva, es importante alentar a los empleados a ser buenos Jugadores de equipo . Los jugadores de equipo se unen para hacer el trabajo, incluso si eso significa dedicar un poco más de tiempo que los demás.

6. Fomentar la seguridad psicológica

Hace unos años, los investigadores de Google investigaron una pregunta que las empresas han estado tratando de responder durante años: ¿Qué define al equipo perfecto?

Google descubrió[2]que no se trataba de años de experiencia, alineación de personalidad o ventajas. Fue el hecho de que los equipos ideales tienen seguridad psicológica. En esencia, los buenos equipos tienen la capacidad de fallar, compartir opiniones y debatir ideas sin preocuparse por ser juzgados o excluidos.

La seguridad psicológica y el trabajo en equipo se refuerzan mutuamente. Los equipos que trabajan bien juntos aprenden a sentirse seguros unos con otros. Esa seguridad puede ayudar a desarrollar ideas más creativas y efectivas para la empresa en su conjunto.

En una entrevista de Harvard Business Review[3]Amy Edmondson, la investigadora que acuñó el término por primera vez, explicó que la seguridad psicológica se construye estructural y conductualmente. El primero se trata de construir pequeños equipos cuyos miembros se identifiquen entre sí; la última es una cuestión de personas que piden retroalimentación y son vulnerables.

7. Cree un equilibrio entre el trabajo y la vida personal

El equilibrio entre la vida personal y laboral es poco común en las empresas que no aprecian la importancia del trabajo en equipo. Cuando los miembros del equipo saben que sus compañeros los respaldan, se sienten libres de cerrar sus computadoras portátiles al final de un largo día o irse de vacaciones y utilizar su PTO.

Debido a que se sienten atendidos, también están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional cuando es necesario hacer el trabajo. Si un compañero de trabajo necesita tiempo libre para unas vacaciones u otro tiempo personal, todos los demás miembros del equipo pueden reunirse para tomar el relevo.Publicidad

Todos merecemos un tiempo fuera del trabajo. Tener compañeros de trabajo que te ayuden, te digan que te tomes un tiempo libre y te hagan responsable del descanso y la relajación ayuda a que eso suceda.

8. Fomentar la innovación

Las empresas innovadoras conocen la importancia del trabajo en equipo. Rara vez, si acaso, las innovaciones son el resultado de un genio encerrado en un laboratorio por él mismo.

Keith Ayers, director del Integro Leadership Institute, divide la innovación en cuatro roles[4]: crear, avanzar, perfeccionar y ejecutar.

Los creadores son personas con ideas. Ven posibilidades, incluso si esas ideas pueden no funcionar en la práctica. Los promotores promueven esas ideas, asegurándose de que no mueran en la vid. Los refinadores hacen el trabajo de llegar al meollo de la idea: preguntan qué pasaría si para encontrar su mejor iteración posible. Los ejecutores, por supuesto, convierten la idea de un concepto de plano en un producto real. Una persona muy precisa necesitaría mucho tiempo para hacer todo eso por su cuenta.

Pensamientos finales

El trabajo en equipo no es solo una palabra de moda que le gusta usar a su jefe. La importancia del trabajo en equipo se puede ver en todas las empresas de Fortune 500, pero también en otros aspectos de la vida, como las relaciones exitosas con amigos y familiares. Sin el trabajo en equipo, probablemente no tendríamos carreteras seguras por las que conducir, alimentos frescos para comer, procedimientos médicos complejos y mucho más.

El trabajo en equipo es lo que separa a las empresas que fallan de las que tienen éxito. Independientemente de lo que intente lograr, utilice el trabajo en equipo para llegar hasta el final.

Más consejos sobre el trabajo en equipo

  • Cómo el trabajo en equipo en el lugar de trabajo aumenta la moral y produce resultados
  • 10 ideas de participación de los empleados para mejorar el trabajo en equipo
  • El poder científico del trabajo en equipo

Crédito de la foto destacada: Creadores de campañas a través de unsplash.com

Referencia

[1] ^ Keyser: Nuestra cultura
[2] ^ Los New York Times: Lo que Google aprendió de su búsqueda para construir el equipo perfecto
[3] ^ Harvard Business Review: Creando seguridad psicológica en el lugar de trabajo
[4] ^ Empresario: La innovación requiere trabajo en equipo

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