Ayer fue uno de esos días en que me sentí demasiado mayor. Conocí a una directora ejecutiva que comenzó su viaje empresarial con solo 16 años, ¡cuando todavía estaba en la escuela secundaria! Hoy en día, es alguien cuyos éxitos seguramente inspirarán a muchos otros.

El CEO de Savy , Disha Shidham , es un ambicioso joven de 19 años con muchos sueños. Uno de sus sueños dio paso a Savy, una herramienta que democratiza su experiencia de compra online. Savy te permite nombrar el precio de cualquier artículo que te guste y te envía un correo electrónico cuando tu artículo alcanza el precio deseado.

Savy se fundó con el lema: tu estilo, tu precio . Ahora tienen más de 200 socios minoristas en los que puede comprar. Si le encanta un artículo, pero es demasiado caro, simplemente ingrese el precio que está dispuesto a pagar y su correo electrónico. Tan pronto como su artículo alcance su precio, se le enviará un correo electrónico.Publicidad

Savy tiene como objetivo cultivar las relaciones entre las empresas y los visitantes del sitio que están mirando escaparates o simplemente navegando. Dado que el precio es un aspecto tan importante tanto para las empresas como para los clientes, parece apropiado obtener la opinión del cliente.

Un extracto de la entrevista de la joven directora ejecutiva

Disha es una inspiración para todos los aspirantes a emprendedores. Su historia no es solo una historia de éxito, sino también esclarecedora. Me tomé el tiempo para aprender de ella y comprender cómo aprovechó varios recursos como joven emprendedora.

¡Gracias por tomarte el tiempo de hablar conmigo, Disha! Entonces, dime, ¿cuándo comenzó tu viaje empresarial?

De nada Saheed, ¡gracias por invitarme!Publicidad

Cuando tenía 16 años, así que en el verano de 2014, participé en el MIT Launch Summer Program, que es un programa de emprendimiento de 4 semanas específicamente para estudiantes de secundaria. Esas 4 semanas fueron realmente mi introducción al espíritu empresarial (mi escuela secundaria no ofrecía clases ni clubes de emprendimiento) y me encantó la idea de construir algo con su sudor y lágrimas y ver cómo agrega valor a la vida de las personas. El espíritu empresarial encajaba perfectamente con lo que yo era y lo que quería ser en el futuro.

¿Cuáles son algunos de los recursos con los que se encontró como joven emprendedor?

Entonces, el Programa de lanzamiento del MIT es obviamente uno, me dio una idea del mundo de las startups. Mi consejo para cualquier joven emprendedor sería sin duda empezar por ahí. Después del lanzamiento del MIT, decidí que quería continuar con la idea que había desarrollado, por lo que participé en Catapult Ideas, una incubadora de empresas emergentes de escuelas secundarias, que ayudó a perfeccionar mi idea de inicio, luego llamada TacBoard, en un negocio procesable y monetizable.

También aconsejaría a los jóvenes emprendedores, o realmente a cualquier emprendedor en general, que se acerquen a su comunidad. Para mí, específicamente, un ejemplo de cuando hice esto: me acerqué a la Representante Estatal Stephanie Kunze, quien es parte de la Casa de Ohio, y ella me invitó al primer Evento Empoderar a las Mujeres Emprendedoras.Publicidad

A partir de ahí, pude obtener contactos para promover mi inicio. Incluso pude hablar con el presidente de la Cámara de Representantes de Ohio, Cliff Rosenberger, y la vicegobernadora de Ohio, Mary Taylor, sobre TacBoard y el tema de la creciente diversidad en los negocios.

¿Cuáles son los obstáculos que tuviste que superar como joven emprendedor?

Al principio, fue difícil superar esa etiqueta de joven emprendedor; muchos simplemente descartarían a mi empresa por no ser realmente una startup seria. Pero al final, si su empresa está ganando terreno y si conoce su mercado, rápidamente se demostrará que sus detractores están equivocados.

En verdad, la pregunta más importante, que estoy seguro de que innumerables emprendedores han mencionado, es: ¿a sus clientes les encanta su producto? Se necesita mucho trabajo para llegar a un lugar donde sus clientes están entusiasmados con su producto, pero una vez que llegue allí, nadie podrá despedirlo a usted ni a su empresa.Publicidad

Me mencionaste que habías decidido tomarte un tiempo antes de ir a la universidad. ¿Qué te hizo dar el salto?

Durante mi último año de escuela secundaria, estaba haciendo malabares con la escuela y mi negocio (que entonces se llamaba TacBoard) y, a menudo, sentía que mi trabajo se veía comprometido cuando la escuela o mi negocio se volvían particularmente ocupados. Odiaba esa sensación de producir un trabajo insatisfactorio (soy un perfeccionista, si no lo sabes ya). Sabía que la oportunidad de la escuela siempre estaría disponible para mí, pero en una startup, o crece o se estanca, así que sabía que no podía detener mi negocio.

Además, terminé haciéndolo muy bien en algunos programas en los que participé: Catapult (que mencioné anteriormente) y Draper University (un programa de emprendimiento de seis semanas en Silicon Valley dirigido por el ecléctico multimillonario Tim Draper, un inversionista en Tesla, SpaceX, Skype y Hotmail). Gané el Demo Day de Catapult y ocupé el quinto lugar entre otras 70 startups en el Demo Day de DraperU, por lo que la validación realmente fortaleció mi determinación de tomarme un tiempo y no ir a la universidad.

Vaya, ¿entonces ha lanzado frente a un multimillonario? ¿Cómo fue esa experiencia?

Realmente estresante. Nunca me consideré un orador público particularmente fuerte. Pero desde ese lanzamiento, cada vez que hablo frente a una multitud, me recuerdo a mí mismo que me presenté frente a un VC multimillonario y que pensó que hablaba bien. Se trata de pensamiento positivoPublicidad