La palabra líder te hace pensar en personas a cargo, personas de alto rango: tu jefe, políticos, presidentes, directores ejecutivos ...

Pero el liderazgo realmente no se trata de un puesto en particular o de la antigüedad de una persona. El hecho de que alguien haya trabajado durante muchos años no significa que haya adquirido las cualidades y habilidades para liderar un equipo.

El ascenso a un puesto directivo tampoco lo convierte automáticamente en un líder. Los directores ejecutivos y otros funcionarios de alto rango no siempre tienen grandes habilidades de liderazgo.

Entonces, ¿qué hace a un buen líder? ¿Cuáles son las características de un líder?

El buen liderazgo consiste en adquirir y perfeccionar habilidades específicas. Las habilidades de liderazgo le permiten ser un modelo a seguir para un equipo en cualquier entorno. Con grandes cualidades de liderazgo, los líderes exitosos vienen en todas las formas y tamaños: en el hogar, en la escuela o en el lugar de trabajo.

Las siguientes son algunas de las muchas características que exhiben los grandes líderes.

1. Una actitud positiva

Los grandes líderes saben que no tendrán un equipo feliz y motivado a menos que ellos mismos exhiban un actitud positiva . Esto se puede lograr manteniendo una actitud positiva cuando las cosas van mal y creando una atmósfera relajada y feliz en el lugar de trabajo.

Incluso algunas cosas simples como ofrecer bocadillos u organizar un Happy Hour en equipo pueden marcar una gran diferencia. Una ventaja adicional es que es probable que los miembros del equipo trabajen más duro y hagan horas extra cuando sea necesario si están felices y apreciados.

Incluso en las peores situaciones, como experimentar una baja moral del equipo o que los miembros del equipo hayan cometido un gran error en el trabajo, un gran líder se mantiene positivo y encuentra formas de mantener al equipo motivado para resolver los problemas.

Walt Disney tuvo su parte de dificultades y desafíos y, como cualquier gran líder, logró mantenerse positivo y encontrar nuevas oportunidades. En 1928, Disney descubrió que su productor de cine, Charles Mintz, quería reducir sus pagos por la Oswald serie. Mintz amenazó con cortar los lazos por completo si Disney no aceptaba sus términos, y Disney decidió separarse. Pero al irse Oswald , Disney decidió crear algo nuevo: el icónico Mickey Mouse^[1].

La clave es dividir los grandes desafíos en otros más pequeños y encontrar formas de abordarlos uno por uno.Publicidad

Piense en las lecciones que puede aprender del error y anótelas porque a veces se gana y otras se aprende.

2. Confianza

Todos los grandes líderes tienen que exhibir un aire de confianza si van a tener éxito. No confunda esto con la autosatisfacción y la arrogancia. Quieres que la gente te mire en busca de inspiración, no para que puedan darte un puñetazo en la cara.

La confianza es importante porque la gente estará pendiente de ti para saber cómo comportarte, especialmente si las cosas no van bien al 100%. Si mantiene la calma y la serenidad, es mucho más probable que los miembros del equipo también lo hagan. Como resultado, la moral y la productividad permanecerán altas y el problema se resolverá más rápidamente.

Si entra en pánico y se rinde, ellos lo sabrán de inmediato y las cosas simplemente irán cuesta abajo desde allí.

Elon Musk es un gran ejemplo de líder con confianza. Realmente cree que Tesla tendrá éxito, lo que ha demostrado muchas veces a través de sus acciones. Convirtió 532.000 opciones sobre acciones a 6,63 dólares cada una, su valor el 4 de diciembre de 2009, antes de que Tesla saliera a bolsa. Fue una ganga considerable considerando que el precio de las acciones de Tesla rondaba los 195 dólares por acción en ese momento. No se disculpa por sus creencias y ha provocado críticas de casi todo el mundo por sus acciones políticas.

No puedes convertirte instantáneamente en una persona muy segura, pero todas las pequeñas cosas que haces todos los días te harán sentir más seguro de forma gradual:

• Haz una lista de 5 cosas que te gustan de ti todos los días (algo diferente todos los días) y te valorarás más.
• Trabaje en sus fortalezas y haga todo lo posible para mejorarlas.

3. Sentido del humor

Es imperativo que cualquier tipo de líder tenga sentido del humor, especialmente cuando las cosas van mal. Y lo harán.

Los miembros de su equipo lo estarán buscando para saber cómo reaccionar en una situación aparentemente desesperada. Probablemente sería mejor si no estuviera colgando una soga en la esquina. Debe poder reírse de las cosas porque si la moral del personal baja, también lo hará la productividad.

Establezca este entorno antes de cualquier tipo de crisis fomentando el humor y las discusiones personales en el lugar de trabajo.

Como presidente, Barack Obama irradiaba confianza y calma durante situaciones estresantes. Pero también era conocido por sus bromas de papá,^[2]sus discursos genuinamente divertidos en la cena de corresponsales de la Casa Blanca, y apareciendo en Zack Galifianakis Entre dos helechos .^[3]El sentido del humor de Obama lo hizo realista, honesto y con los pies en la tierra, lo que sin duda ayudó durante algunos momentos tensos en la Casa Blanca.

Aprende a reirte de ti mismo. Las personas seguras de sí mismas se ríen de sus propios errores tontos, y cuando haces esto, los demás también confiarán más en ti porque estás dispuesto a compartir tus experiencias.Publicidad

Sea observador y aprenda de los chistes que hacen los demás. También puede inspirarse mucho en Internet.

4. Habilidad para aceptar el fracaso

No importa cuánto intente evitarlo, sucederán fallas; esta bien. Solo necesitas saber Como lidiar con ellos .

Los grandes líderes los toman con calma. Permanecen tranquilos y lógicamente piensan en la situación y utilizan sus recursos. Lo que no hacen es desmoronarse y revelar a su equipo lo preocupados que están, lo que conduce a una moral negativa, miedo y borracheras debajo de los escritorios.

De hecho, los grandes líderes lideran, incluso cuando se enfrentan a reveses.

Henry Ford experimentó un gran revés después de diseñar y mejorar el Ford Quadricycle. Fundó la Detroit Automobile Company en 1899, pero los coches resultantes que produjeron no cumplieron con sus estándares y eran demasiado caros. La compañía se disolvió en 1901. Ford tomó esto con calma y formó la Compañía Henry Ford. Las ventas fueron lentas y la empresa tuvo problemas financieros; No fue hasta 1903 que Ford Motor Company tuvo éxito y puso a Ford en el mapa.

Llegue a la raíz de cualquier problema para que pueda evitar que vuelva a suceder y aprende del error.

Al preguntar por qué 5 veces (o más) sobre por qué sucedió algo, puede averiguar el factor clave que causó el problema y puede encontrar la mejor solución para abordar el problema.

También aprenderá cómo evitar que esto vuelva a suceder en el futuro después de descubrir la causa raíz de un problema.

5. Escucha atenta y retroalimentación

Esto es mucho más complejo de lo que realmente parece. Buena capacidad de comunicación son esenciales para un gran líder. Puede que entiendas muy bien la cueva de la locura que es tu cerebro, pero eso no significa que puedas sacar adecuadamente las ideas y explicárselas a otra persona.

Los mejores líderes deben poder comunicarse claramente con las personas que los rodean. También necesitan poder interpretar a otras personas correctamente y no tomar lo que dicen como algo personal.

El Dalai Lama, como símbolo de la unificación del estado del Tíbet, representa y practica los valores budistas. El liderazgo del Dalai Lama es benevolente y apunta hacia la verdad y la comprensión, junto con los otros preceptos budistas. Este es un gran ejemplo para todos los líderes: si desea dar buenas instrucciones a los demás, debe obtener retroalimentación de los demás para comprender la situación correctamente.Publicidad

Fomente la comunicación entre los miembros del equipo y establezca una política de puertas abiertas.

Practique no interrumpir a los miembros del equipo cuando estén hablando. En su lugar, resuma lo que dicen y solicite comentarios después de haber hablado sobre sus ideas.

6. Saber cómo y cuándo delegar

No importa cuánto desee, en realidad no puede hacer todo usted mismo. Incluso si pudiera, en un entorno de equipo sería una idea terrible de todos modos.

Los buenos líderes reconocen que delegación hace más que simplemente aliviar sus propios niveles de estrés (aunque obviamente es una buena ventaja). Delegar en otros demuestra que tiene confianza en sus habilidades, lo que posteriormente se traduce en una mayor moral en el lugar de trabajo, así como en la lealtad de su personal. Quieren sentirse apreciados y confiables.

Aunque Steve Jobs era conocido por centrarse en los detalles más pequeños, sabía cómo delegar. Al encontrar, cultivar y confiar en miembros de equipo capaces, Jobs pudo hacer que Apple funcionara sin problemas, incluso cuando tuvo que estar ausente por períodos prolongados.

Para saber cuándo y cómo delegar el trabajo a los miembros del equipo, debes estar muy familiarizado con cada uno de ellos:

• Enumere todas sus fortalezas, debilidades y personalidades.
• Habla más con los miembros de tu equipo para conocer su pasión e intereses.

Eche un vistazo a esta guía y obtenga más información sobre la delegación: Cómo delegar el trabajo de manera eficaz (la guía definitiva para líderes)

7. Mentalidad de crecimiento

Cualquier buen líder sabe lo importante que es desarrollar las habilidades de quienes lo rodean. Los mejores pueden reconocer esas habilidades desde el principio. El desarrollo no solo facilitará el trabajo a medida que mejoran y crecen, sino que también fomentará la moral. Además, pueden desarrollar algunas habilidades que usted no posee y que serán beneficiosas para el lugar de trabajo.

Los grandes líderes comparten sus conocimientos con el equipo y les brindan la oportunidad de lograrlo. Así es como los líderes se ganan su respeto y lealtad.

El Papa Francisco ha sido inusualmente popular entre muchos católicos y muchos no católicos. Su puesto no es totalmente tradicional, lo cual es parte de su atractivo, pero también tiene admirables habilidades de liderazgo. Charla TED del Papa Francisco^[4]Llamó la atención porque animó a los líderes a ser humildes y a demostrar solidaridad con los demás. Este estilo de liderazgo inclusivo, amable y respetuoso es increíblemente importante para cualquier situación.

Es importante dedicar tiempo a hablar con otros miembros del equipo de forma individual para comprenderlos.Publicidad

Descubra los desafíos actuales de los miembros del equipo e intente darles retroalimentación y aliento para que crezcan y se desempeñen mejor.

8. Responsabilidad

Los grandes líderes saben que cuando se trata de su empresa, lugar de trabajo o cualquier situación en la que se encuentren, deben tomar responsabilidad personal por el fracaso. ¿Cómo pueden esperar que los empleados se hagan responsables si ellos mismos no lo hacen?

Los mejores líderes no ponen excusas; asumen la culpa y luego averiguan cómo solucionar el problema lo antes posible. Esto demuestra que son dignos de confianza y poseen integridad.

Howard Gillman es el canciller de UC Irvine. Es posible que hayas oído hablar de cómo la universidad anuló un montón de aceptaciones y luego cambió de opinión.^[5], La primavera pasada, un número inusualmente alto de estudiantes aceptados decidió matricularse; Inicialmente, la escuela respondió rescindiendo las ofertas por cuestiones como plazos incumplidos. Pero la universidad se dio cuenta de que se trataba de un error y revocó su decisión. Gillman y la universidad aceptaron la responsabilidad y decidieron dejar atrás su mala decisión anterior.

Pregúntese siempre qué puede hacer mejor o qué debería cambiar. Asuma la responsabilidad y piense en lo que puede hacer mejor para evitar que esto suceda la próxima vez.

9. Deseo de aprender

Es seguro decir que todos los grandes líderes tendrán que entrar en aguas desconocidas en algún momento de su carrera. Debido a esto, deben poder confiar en su intuición y basarse en experiencias pasadas para guiarlos.

Los grandes líderes saben que siempre hay algo que aprender de todo lo que han experimentado antes. Son capaces de conectar los desafíos presentes con las lecciones aprendidas en el pasado para tomar decisiones y actuar con prontitud.

Puede recordar lo que ha aprendido de sus recuerdos o buscar en sus notas (idealmente, un software al que pueda acceder desde cualquier lugar con las cosas bien organizadas).

Warren Buffett, una de las personas más ricas del mundo, en su mayoría ha tomado las decisiones correctas. Pero al lidiar con grandes cantidades de dinero, Buffett también ha cometido varios errores multimillonarios (y a veces multimillonarios) de dólares. Ha dicho que comprar la empresa Berkshire Hathaway fue su mayor error.^[6]. A partir de esa mala elección, se dio cuenta de que no era prudente buscar mejoras y expansiones en la industria textil existente. A pesar de errores como este, Buffett ha invertido sabiamente y se nota.

Para aprender eficazmente del pasado, escriba las lecciones que haya aprendido de los errores que haya cometido. Tenga todas las lecciones bien organizadas y cuando vuelvan a suceder cosas similares en el futuro, tome estas lecciones como referencias.

La línea de fondo

Los rasgos de liderazgo se pueden aprender. Si practica constantemente, también puede ser un gran líder.Publicidad

Realice pequeños cambios en sus hábitos cuando trabaje con su equipo, donde sea que esté. La mayoría de nosotros no somos presidentes o directores ejecutivos, pero todos trabajamos con otras personas y nuestras acciones siempre impactan a los demás. Esto le da a cada persona la oportunidad de desarrollar habilidades de liderazgo y destacar entre la multitud.

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Crédito de la foto destacada: Markus Spiske a través de unsplash.com

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