El hecho de que se convierta en un líder en su organización no significa que el piso no se derrumbará a su alrededor. Eso es lo que usted, como líder, ha sido elegido para manejar. De hecho, es tu misión si la aceptas. Hay 10 problemas que los líderes siempre tienen que enfrentar, pero con el tacto y la habilidad adecuados, puede encaminar un rumbo sólido y llegar a la cima.

Cambio

El hecho de que haya aceptado un papel de liderazgo es un cambio en sí mismo, pero todos los días están llenos de posibilidades de cambio. Algunas de ellas son cosas que has elegido y otras son la suerte del sorteo. Su papel como líder es no perder el equilibrio debido al cambio. Tienes que verlo venir y prepararte o ser capaz de manejarlo sobre la marcha porque ambas cosas son inevitables.

Si no hay lucha, no hay progreso. - Frederick Douglass Publicidad

1. Gente difícil

Siempre habrá personas en tu equipo, en tu organización y en tu vida laboral que sean difíciles. Su objetivo, como líder, es manejarlos con gracia y amabilidad. No los alimente. No prolongue su exposición a ellos. Sobre todo, no dejes que te desanimen.

2. Presión

El entorno de trabajo tiene mucha presión incorporada. Su capacidad para aceptar y liberar algo de esa presión lo beneficiará a largo plazo. No puedes correr a toda velocidad el 100% del tiempo y permitir momentos más tranquilos que te ayuden a encontrar el equilibrio será fundamental para tu éxito como líder.

3. Dejar ir a alguien

Como líder, en algún momento, será su trabajo recomendar que alguien deje su organización o tendrá que trasladar a alguien a usted mismo. Nunca hagas esto de manera precipitada o con ira. Su capacidad para hacer con calma este cambio organizacional para bien de la organización es la marca de un verdadero liderazgo.Publicidad

4. Dar malas noticias

Los productos fallarán, los plazos no se cumplirán, sus objetivos se retrasarán; todo eso es solo parte del negocio, pero será su trabajo decírselo a su junta directiva oa sus superiores. Ser capaz de dar malas noticias sin dramatismo y con claridad te permitirá encontrar los siguientes pasos. Suceden cosas malas; es cómo lo compartes lo que va a importar en tu próximo movimiento.

5. Mantenerse motivado

A veces, como líder, puede sentir que su motivación para el proyecto o la organización fracasa. Nos pasa a todos, pero lo que tienes que hacer es reunir todas las cosas buenas que te rodean y volver a encarrilarte. No pierda tiempo pensando en lo que no funciona a menos que pueda solucionarlo. No siempre serás la animadora número uno en tu propia mente, pero tu equipo espera que lo seas, así que sal y comparte el entusiasmo que tienes; incluso cuando estás un poco fuera de tu juego.

6. Cuestiones culturales

El hecho de que trabajes en una organización no significa que no tengas problemas con tu cultura. Puede ser una oficina que no se lleva bien como equipo, tiene problemas de comunicación, chismes o miembros del equipo que lo debilitan. Sea lo que sea, tendrás que lidiar con ello como líder. Cambiar los hábitos culturales en una organización no es fácil, pero usted marca la pauta. Si no quiere que la gente chismorree, no lo haga. Si desea que los equipos trabajen mejor juntos, debe trabajar bien con los equipos. Está estableciendo el tono completo de cómo existe la cultura en su organización.Publicidad

Los clientes nunca amarán una empresa hasta que los empleados la amen primero. - @simonsinek

7. Ser respetado y querido

No siempre agradarás a ti. En el momento en que levantes la mano para dirigir algo, alguien más te disparará. Eso es solo la vida. No se deje llevar por eso y trabaje para ser amable y concentrado en sus comunicaciones. El respeto vendrá y, si tienes suerte, es posible que incluso te agraden.

8. Mantener el enfoque

¡Es tan fácil distraerse! Todos quieren algo, te están vendiendo algo o están tratando de que te des cuenta. Eso es parte de aceptar el papel de liderazgo. Su trabajo es no distraerse con los objetos brillantes y permanecer concentrado en el juego final. Tiene un equipo que dirigir, un producto que entregar o un proyecto que completar: haga su plan, mantenga la cabeza baja y mantenga la concentración.Publicidad

9. Problemas de comunicación

Inevitablemente, alguien va a responder todo a un correo electrónico que no debería tener, un miembro del equipo no va a cumplir con la fecha límite o alguien simplemente no va a recibir el memo por completo. Los problemas de comunicación son probablemente su factor de estrés número uno como líder. Practicar sus habilidades para ser claro y breve beneficiará a toda la organización.

10. Manejando un Dud

De vez en cuando, un proyecto simplemente no funciona o el evento es un fracaso. No te preocupes. Nos pasa a los mejores. Cómo lo maneja es lo que importa. No permita que su equipo caiga en una espiral de autocompasión o culpa. Simplemente desempolvate y descubre cómo la próxima cosa va a ser increíble.

El liderazgo no se trata solo de las cosas difíciles, sino que es una gran parte de asumir la responsabilidad. Cada vez que tienes que lidiar con algo difícil, estás practicando cómo hacerlo mejor porque siempre surgen cosas. Su crecimiento en el liderazgo depende de las lecciones que aprenda sobre cómo lidiar con lo bueno y lo malo.Publicidad

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