10 hábitos de los directores ejecutivos exitosos que debe adoptar

10 hábitos de los directores ejecutivos exitosos que debe adoptar

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Para tener éxito, es necesario tener sueños y una visión clara. Entonces es necesario actuar sobre la visión. Ninguna cantidad de acción puede sostenerse sin formar un hábito, y todos los CEO exitosos tienen hábitos que ayudan a que sus acciones sean más consistentes.

1. Leen libros.

Muchos directores ejecutivos de éxito son lectores ávidos. Leen una variedad de géneros, desde autobiografías hasta ficción y libros de negocios. La mayoría de los CEOs ultra exitosos incluso tienen que tener su lista de libros en sus sitios web. Uno de los mejores y más conocidos ejemplos de esto es Bill Gates, quien guarda su lista de libros disponible para que cualquiera pueda leer.Publicidad



2. Hacen preguntas.

Uno de los mejores hábitos para desarrollar es el hábito de preguntar. Este hábito debe practicarse y perfeccionarse continuamente. Los CEO exitosos no solo hacen preguntas, también hacen el tipo de preguntas correcto para obtener la respuesta que necesitan. En los negocios, los grandes premios se encuentran cuando se puede hacer una pregunta que desafíe la ortodoxia corporativa, dice Andrew Cosslett, CEO de InterContinental Hotels Group.



3. Se despiertan temprano.

Muéstrame un CEO que se despierte tarde y me mostrarás un CEO mediocre. Los CEO exitosos son madrugadores, según Sir Richard Branson, CEO de Virgin. Despertar es un hábito en el que hay que trabajar y mantener. . Despertarse temprano le da tiempo de tranquilidad, tiempo para reflexionar, escribir, leer o hacer ejercicio.Publicidad

4. Tienen una rutina establecida.

Se despiertan aproximadamente a la misma hora (si no exactamente a la misma hora) todos los días. Hacen lo mismo durante los primeros 60 a 90 minutos de cada día. Esto les da una consistencia que ayuda a calmar sus mentes ocupadas.

5. Manejan su tiempo.

Los CEO exitosos protegen su tiempo. El tiempo es el único recurso no renovable. Carlos Ghosn, CEO de Nissan y Renault, Programa una reunión estricta de hora y media para reuniones no operativas. .Publicidad



6. Hacen ejercicio y meditan.

Estos hábitos les ahorran una gran cantidad de tiempo en el back-end. Por ejemplo, Jamie Dimon, director ejecutivo de JP Morgan, hace 20 millones al año . A su empresa le cuesta aproximadamente $ 54,700 cada día que falta al trabajo. Por lo tanto, mantenerse saludable es importante no solo para Dimon, sino para la empresa en su conjunto. El ejercicio regular y la meditación pueden mantener la mente y el cuerpo sanos.

7. Son motivadores.

Todos los directores ejecutivos exitosos tienen la capacidad de motivar a sus empleados. Encuentran diferentes formas de motivar a diferentes empleados. Algunos directores ejecutivos, como Brad Cleveland (director ejecutivo de Proto Labs), se motivan por Identificar los objetivos de los empleados, preguntándoles qué necesitan para hacer su trabajo y salir de su camino. . Otros, como Matt Mullenweg, director ejecutivo de Automatic, permiten que sus empleados trabajen desde cualquier lugar desde el que quieran trabajar; lo que permite a sus empleados realizar su trabajo en su propio tiempo.Publicidad



8. Se toman tiempo para sí mismos.

Se toman un tiempo para caminar, relajarse, meditar, orientar y reflexionar. Jeff Weiner, CEO de LinkedIn, ha declarado que bloquea 30-90 minutos en su calendario solo para tiempo personal, coaching y reflexión. El caso es que ellos controlan su tiempo, el tiempo yo los días no los controlan a ellos.

9. No usan aparatos electrónicos antes de acostarse.

La investigación muestra que la luz artificial de algunos dispositivos interfiere con su sueño . Arianna Huffington, la magnate de los medios digitales, afirma que su dormitorio es una zona libre de dispositivos. Su libro, Prosperar , es un gran libro y profundiza en este hábito.Publicidad

10. Trabajan en red.

La red de directores ejecutivos exitosos se debe a una variedad de razones. Están constantemente al acecho de nuevos talentos, de nuevas personas inteligentes que puedan agregar a su equipo. La mejor y más confiable vía para esto es a través de las referencias de su red. También se relacionan con sus compañeros CEO para intercambiar ideas y recibir u ofrecer tutoría.

Crédito de la foto destacada: Alex Karp / Eric Millette, director ejecutivo de Palantir para Forbes a través de forbes.com

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