Si bien el término liderazgo se aplica a menudo en el mundo de los negocios, de hecho es un concepto mucho más amplio que se puede aplicar a lo largo de la vida cotidiana. De líderes de pensamiento visionarios y generales militares para aquellos que simplemente quieren construir una vida mejor para sí mismos, el liderazgo es un atributo que puede ayudar a todos a alcanzar sus metas individuales.

Esto subraya la importancia de la superación personal, ya que buscamos desarrollar las habilidades fundamentales de liderazgo que nos permitirán lograr múltiples formas de éxito. Sin estos, es posible que se consigne al papel de seguidor y luche por alcanzar su máximo potencial como individuo.

Con esto en mente, aquí hay 10 señales claras de que eres un seguidor en lugar de un líder audaz y seguro:Publicidad

1. Te falta inteligencia emocional

Si bien la inteligencia emocional puede no parecer un componente fundamental del liderazgo exitoso, es imposible construir un aura de respeto y autoridad sin valorar los sentimientos de quienes nos rodean. También puede aislarlo de los demás, dificultando la formación de relaciones personales o profesionales. Llevar el ejemplo de Mitt Romney cuando hizo campaña en las elecciones estadounidenses de 2012, cuando afirmó que 'el 43% de la población estadounidense eran perdedores'. Este tipo de diatriba sin sentido muestra una falta total de respeto por los demás, mientras que también muestra una falta de sentido común y moderación. A menos que pueda sentir empatía o respetar los sentimientos de sus semejantes, es imposible guiar a otros o desarrollar relaciones beneficiosas para el futuro.

2. Se influye fácilmente en la toma de decisiones.

La toma de decisiones es otro aspecto crucial del liderazgo, ya sea que sea un capitán de la industria, que desee mejorar su estilo de vida actual o que vote en una elección. Los líderes exitosos son decisivos y pueden pensar de forma independiente, por ejemplo, mientras que los que siguen son fácilmente influenciados cuando intentan llegar a una conclusión definitiva. Esto se subrayó durante las recientes elecciones en el Reino Unido; como si Se estima que se emitieron 30 millones de votos en todo el país. hay evidencia adicional que sugiere que el 59% del electorado no podría nombrar al primer ministro británico. Esto plantea el espectro de la votación ignorante y, a menos que pueda investigar temas específicos y pensar de forma independiente para tomar una decisión informada, nunca podrá tener éxito en el liderazgo.

3. Sigues las reglas en lugar de romperlas

Hay una serie de diferencias fundamentales entre líderes y seguidores, y su enfoque único de las reglas proporciona un ejemplo destacado. Tiempo los líderes son receptivos a la necesidad de cambio y capaces de romper las reglas por el bien común, los seguidores están mucho más inclinados a adherirse al status quo sin cuestionar. También existe una cuestión de coraje, ya que aquellos con potencial de liderazgo tienen una convicción mucho mayor cuando se trata de impulsar el cambio e impulsar incluso reformas impopulares. Si tiene aspiraciones de liderazgo, debe desarrollar una mente analítica que pueda identificar oportunidades de cambio y mantenerse fuerte frente a las críticas.Publicidad

4. Eres reacio al riesgo

En la búsqueda del cambio, es posible que también deba tomar riesgos además de romper las reglas. Como resultado de esto, el líder estereotipado tiene un gran apetito por el riesgo y está dispuesto a confiar en su instinto al tomar decisiones difíciles. A diferencia de, Los seguidores tienden a ser reacios al riesgo por naturaleza. y no están dispuestos a tomar acciones o decisiones que puedan desencadenar una reacción negativa en algunos. Si desea superar este miedo innato y emerger como un líder fuerte que puede controlar situaciones individuales, deberá salir de su zona de confort y comenzar a tomar riesgos calculados para el bien común.

5. Eres receptivo al talento

Desde una perspectiva empresarial, el talento es fundamental para abrir nuevos caminos y lograr el éxito a largo plazo. Aquellos con habilidades de liderazgo genuinas, por lo tanto, tienden a atraer e involucrar al talento mejor que los seguidores, principalmente porque están seguros de sus propias habilidades y pueden rodearse de individuos con habilidades únicas sin sentir envidia. Como los seguidores generalmente carecen de una mente fuerte e independiente y de confianza en sí mismos, pueden comenzar rápidamente a cuestionar su propia capacidad cuando están rodeados de personas altamente capacitadas y talentosas. Esto puede crear una barrera para forjar relaciones profesionales o personales positivas y, en este sentido, desarrollar una apreciación del talento y habilidades únicas puede permitirle llevar una existencia mucho mejor.

6. Obtienes resultados de forma incorrecta

Existe una delgada línea entre el liderazgo y la intimidación, y esto se subraya por el hecho de que CEO de éxito como Jeff Bezos de Amazon han sido acusados ​​de utilizar tácticas intimidatorias. A pesar de esto, las verdaderas habilidades de liderazgo permiten a las personas influir e inspirar a otros mediante el estímulo, mientras que los seguidores que intentan liderar a menudo recurren al uso de la agresión, la manipulación y la coacción para solicitar el cumplimiento. Es fundamental que comprenda esta diferencia fundamental y recuerde que el fin no justifica los medios cuando se trata de intentar liderar a otros. La agresión por sí sola no lo convierte en un líder y, de hecho, puede evitar que alcance su máximo potencial como individuo.Publicidad

7. Carece de habilidades para administrar el tiempo

Esta es una de las diferencias más sutiles que separan a los líderes de los seguidores, ya que aquellos con cualidades de liderazgo tienen habilidades innatas de gestión del tiempo que les permiten organizarse tanto a sí mismos como a quienes los rodean. Ya sea que administre un equipo de empleados o simplemente desee desarrollar un horario diario efectivo, su capacidad para priorizar tareas y completarlas de manera eficiente es crucial. Los seguidores tienden a carecer de esta habilidad, ya que su falta de previsión y naturaleza pasiva significa que están felices de ir a la deriva o permitir que otros administren su tiempo . Para cambiar este patrón de comportamiento, deberá tomar la iniciativa y ser proactivo al programar tareas y crear marcos de tiempo para su finalización.

8. Te falta disciplina como individuo

De acuerdo a emprendedor y autor inspirador Jim Rohn , La disciplina es el puente entre las metas y los logros. Esto es algo con lo que los verdaderos líderes pueden identificarse, ya que tienden a ser extremadamente disciplinados por naturaleza y pueden trabajar de una manera extremadamente enfocada y dedicada en todo momento. Por el contrario, los seguidores tienden a distraerse fácilmente con su entorno y carecen de la fortaleza mental para lograr aspiraciones a largo plazo. Esto puede ser muy perjudicial, ya que incluso aquellos con un fuerte sentido de la ambición y una gran ética de trabajo fracasarán sin impulso o autodisciplina. Afortunadamente, la disciplina se puede aprender durante un período de tiempo, especialmente si está dispuesto a programar metas y desarrollar un plan a largo plazo para su avance como empleado o como individuo.

9. No tienes el control de tus emociones.

De manera similar, los líderes tienden a retener un mayor control de sus emociones y a mantener un estado de ánimo más constante. Esto no quiere decir que no luchen con altibajos emocionales (como todos lo hacemos), pero poseen la fuerza mental y el carácter para manejar estos sentimientos sin que esto afecte su productividad o estado de ánimo. Los seguidores a menudo carecen de esta capacidad, lo que significa que son propensos a estallidos emocionales o períodos de depresión que pueden distraerlos de lograr un objetivo específico. Para superar esta sensibilidad y emerger como un líder potencial, debe abrazar técnicas prácticas para tomar el control de sus emociones y desafiándolos a obtener energía positiva.Publicidad

10. Te falta una visión clara y traducible

Famoso ensayista y poeta Jonathon Swift fue conocido por su interpretación de ser un visionario, que describió como el arte 'de ver lo que es invisible para los demás'. Esto también proporciona una clara distinción entre líderes y seguidores, ya que mientras los primeros tienen una comprensión clara y concisa de lo que quieren lograr a largo plazo, los segundos están más inclinados a vivir el momento. Es por eso que la claridad de pensamiento es una cualidad de liderazgo tan importante, como lo es la voluntad de hacer sacrificios hoy por el bien del mañana. Si desea desarrollar sus habilidades de liderazgo, es imperativo que pueda priorizar objetivos a largo plazo claramente definidos que se pueden lograr a través de una serie de etapas.

Crédito de la foto destacada: Liderazgo - Jessica Lucia a través de flickr.com