Una vez conocí a un director ejecutivo de una pequeña empresa que, de manera controvertida, incorporó a su equipo directivo a tres excontadores. Es una sobrecarga contable, se quejó un empleado. ¿Y qué tiene que ver la contabilidad con el marketing y la gestión de las relaciones con los clientes?Publicidad

Los nuevos líderes tenían otra experiencia además de la contabilidad, pero ese no es mi punto. Cuando hablé con el CEO, supe que se rodeaba de destreza financiera porque consideraba que esta era su área personal de debilidad. No tengo una sólida formación en contabilidad y, sin embargo, las finanzas desempeñan un papel importante en todas las áreas de nuestro negocio. Inevitablemente, surgirán problemas que necesito un manejo de asesoramiento sólido e informado, incluso si aún no puedo identificar esos problemas, me dijo.

Durante los últimos años, tuve la oportunidad de conocer a varios directores ejecutivos. Lo único que todos tienen en común es la conciencia de sí mismos. Las personas que han alcanzado el nivel de director ejecutivo, ya sea en una organización grande o pequeña, están ahí porque saben que no tienen todas las respuestas y son receptivas al aprendizaje y la mejora continuos. Saben lo que no saben.Publicidad

Para alcanzar el siguiente nivel de éxito en su carrera, vale la pena hacer un esfuerzo para descubrir lo que no sabe y / o lo que no puede hacer tan bien en comparación con los demás. Te garantizo que hay alguna cosa incluso si su trabajo parece ir bien. Aquí hay cuatro ideas para comenzar:

Situaciones subóptimas de inventario

La mejor manera de descubrir las lagunas de conocimiento es examinar de cerca su trabajo actual e identificar las áreas en las que no está teniendo tanto éxito como desearía, así como los escenarios negativos o improductivos que siguen apareciendo una y otra vez. Por ejemplo, este año observé que pude conseguir muchas reuniones introductorias con nuevos clientes potenciales, pero que rara vez convertía esas reuniones en negocios reales. Finalmente lo atribuí a un déficit en las habilidades de ventas y busqué asesoramiento inmediato sobre el tema.Publicidad

Realice una evaluación

Hay muchas encuestas escritas y en línea disponibles para ayudarlo a identificar sus fortalezas y debilidades. BestUniversities.com tiene una buena lista de herramientas gratuitas. Debido a que las encuestas en línea no son particularmente confiables, recomiendo tomar varias e intentar identificar un patrón de resultados similares. Tenga en cuenta que evaluaciones populares como Buscador de fortalezas no son tan útiles en esta capacidad porque se enfocan en capitalizar sus fortalezas y pasan por alto áreas de mejora.

Pregunte a sus colegas de forma anónima

Es importante solicitar regularmente comentarios de 360 ​​grados sobre su desempeño, incluso si no es un gerente. Piense en preguntas específicas como: ¿Qué podría hacer de manera más eficaz para facilitar su trabajo? y si pudiera tomar un curso de desarrollo profesional este año, ¿qué crees que sería más útil para mí? y encuesta a todos los que han trabajado contigo recientemente. Asegúrese de que los colegas y los informes sepan que pueden responder de forma anónima, porque los comentarios positivos que se brinden bajo presión no le servirán de nada. Si no tiene una herramienta para hacer esto internamente, Rypple es una excelente opción.Publicidad

Trabaja con un entrenador

A menudo, puede aprender mucho hablando con un tercero objetivo que no esté involucrado personalmente en su trabajo. Los entrenadores profesionales son maravillosos para evaluar su situación y recomendar oportunidades de crecimiento. Para obtener una recomendación, pregúntele a un colega, amigo o experto de confianza, o consulte a una organización como la Federación Internacional de Coaching . Seleccione a alguien que lo haga sentir cómodo, pero que también lo desafíe.

Si el reconocimiento de tus imperfecciones te hace sentir inseguro, anímate. El primer paso para remediar cualquier deficiencia es reconocerlo y, al admitir que no sabe lo que no sabe, ha hecho una poderosa proclamación sobre su potencial futuro.Publicidad

(Autor de la foto: Hombre de negocios, en, postura del loto a través de Shutterstock)