Hay una razón por la que Steve Jobs es una leyenda e ícono en el mundo de los negocios, la tecnología y el espíritu empresarial. Construyó algunos de los negocios más revolucionarios de nuestro tiempo como Pixar Film, NeXT y la compañía más valiosa del mundo: Apple Inc. E hizo todo esto sin tener la mayor cantidad de recursos inicialmente (Jobs cofundó Apple en el garaje de sus padres en 1976). la mayoría de las conexiones o incluso la más inteligente.

Entonces, ¿cómo lo hizo?

Jobs tenía una serie de rasgos de personalidad y hábitos de éxito que se destacaban, lo impulsaban hacia adelante y, en última instancia, lo ayudaban a lograr un éxito increíble en su carrera. Si bien usted es su propia persona y su trayectoria empresarial no será la misma que la de él, seguramente puede aprender un par de cosas sobre las formas revolucionarias de Jobs de construir grandes empresas.

Las cualidades únicas de Jobs, incluidas las asperezas de su personalidad, lo distinguen de otros empresarios. Sus cualidades sobresalientes son dignas de mención porque fueron parte integral de su éxito.Publicidad

1. Jobs tenía una audaz confianza en sí mismo e imaginación.

Muchos emprendedores se imaginan construir una empresa que crezca y obtenga una participación de mercado considerable de los competidores. Y esa es una gran visión. Sin embargo, Steve Jobs fue más allá. No solo imaginó que su empresa le quitaba cuota de mercado a sus competidores, sino que también los productos y servicios de su empresa revolucionarían la forma en que las personas trabajan, se comunican y viven sus vidas. Creía tan firmemente que construyó los productos y servicios de Apple bajo el supuesto de que cambiarían el mundo.

Las personas que están lo suficientemente locas como para pensar que pueden cambiar el mundo son las que lo hacen.

—Apple's 1997 ‘ Piensa diferente 'Comercial

2. Jobs tenía un enfoque inquebrantable en los productos sobre las ganancias.

Si bien muchos emprendedores de hoy se enfocan más en hacer que su negocio sea lo más rentable posible, Jobs se enfocó más en crear excelentes productos y servicios. Su enfoque tipo láser en los productos antes de las ganancias había sido perfeccionado por su entrenamiento zen y estaba arraigado en su personalidad, tanto que los miembros de la familia, amigos y colegas a veces se exasperaron mientras intentaban que él se ocupara de otros problemas. como un diagnóstico médico o un problema legal que consideraban importante.Publicidad

Jobs nunca habló de maximización de beneficios o compensaciones de costes. No se preocupe por el precio, le dijo al equipo original encargado de diseñar el Macintosh original, a principios de la década de 1980, solo especifique las capacidades de la computadora. Su mandato era simple y claro: hazlo increíblemente genial. A Jobs no le importaba el dinero. Se preocupaba por la calidad de sus productos.

3. Jobs tenía un fervor implacable por el diseño perfecto.

Jobs se centró en el diseño y se convirtió en un maestro en el concepto de diseño innovador e interactivo. Insistió en que los diseños de su empresa fueran absolutamente perfectos. Creía que el diseño es fundamental para desarrollar productos de próxima generación que a la gente le encanten. Y así llevó a su empresa y a sus empleados al límite, sorprendentemente sin pasarse de la raya.

Walter Isaacson, el autor de la biografía de Steve Jobs, informa que le preguntó a Jobs sobre la tendencia del CEO de Apple a ser duro con la gente. Mira los resultados, respondió Jobs. Todas estas son personas inteligentes con las que trabajo, y cualquiera de ellas podría conseguir un trabajo superior en otro lugar si realmente se sintiera brutalizado. Pero no lo hacen. Luego hizo una pausa por unos segundos y, casi con nostalgia, dijo: Y hicimos cosas increíbles.

El fervor implacable de Jobs por el diseño perfecto fue fundamental para la forma en que construyó sus negocios. Este celo se convirtió en la ventaja competitiva de Apple sobre sus competidores y se transformó en la marca distintiva de la empresa.Publicidad

4. Jobs tenía un profundo amor por la simplicidad y un gusto por lo elegante.

Leonardo da Vinci dijo la famosa frase: La simplicidad es la máxima sofisticación. Al parecer, nadie en el mundo de la tecnología se tomó esta cita tan en serio como Jobs. Jobs aprendió a admirar la simplicidad cuando trabajaba en el turno de noche en la compañía de juegos Atari cuando había abandonado la universidad. Los juegos de Atari venían sin manual y estaban diseñados para ser tan sencillos que un estudiante de primer año drogado podría descifrarlos. Las únicas instrucciones para su juego Star Trek, por ejemplo, fueron: 1. Inserte un cuarto. 2. Evite los klingon.

La apreciación de Jobs por la simplicidad en el diseño se hizo más profunda después de asistir a conferencias de diseño en el Instituto Aspen a fines de la década de 1970, que resaltaron el valor del diseño funcional sin lujos ni distracciones. Entonces, cuando a Jobs se le mostró un conjunto desordenado de pantallas de navegación propuestas para iDVD, que permitían a los usuarios grabar videos en un disco, se sintió obligado a simplificar. Jobs se puso de pie rápidamente, escribe Isaacson y dibujó un rectángulo simple en una pizarra. Aquí está la nueva aplicación, dijo. Tiene una ventana. Arrastra tu video a la ventana. Luego, hace clic en el botón que dice 'Grabar'. Eso es todo. Eso es lo que vamos a hacer.

Jobs buscaba la simplicidad que proviene de conquistar, en lugar de simplemente ignorar la complejidad. Se necesita mucho trabajo, dijo, para hacer algo simple, para comprender verdaderamente los desafíos subyacentes y encontrar soluciones elegantes.

5. Jobs era extremadamente apasionado y valiente cuando se trataba de expandir y hacer crecer Apple.

En la búsqueda de oportunidades para explotar e industrias listas para la disrupción, Jobs fue apasionado y valiente. Muchas de sus acciones e intentos de hacer crecer Apple y sus productos fueron controvertidos y en ocasiones arriesgaron el futuro de la empresa. Fue esta actitud intrépida, arriesgada y emprendedora lo que hizo que lo despidieran de Apple, una empresa que había fundado, y luego lo volvieron a contratar cuando la empresa comenzó a tener problemas después de su partida.Publicidad

Jobs siempre preguntaba quién fabricaba productos que eran más complicados de lo que deberían ser. En 2001, los reproductores de música portátiles y las formas viables de adquirir canciones en línea se ajustan a esa descripción, lo que lleva al iPod y la iTunes Store. Los teléfonos móviles fueron los siguientes. Jobs tomaba un teléfono en una reunión y se quejaba emocionalmente de que nadie podría averiguar cómo navegar por la mitad de las funciones, incluida la libreta de direcciones. Luego, presionaría a las personas que trabajaban con él para obtener un teléfono inteligente simplificado y más robusto.

Si eras un cliente existente o potencial, te hizo entender por qué tenías que tener los productos o servicios de Apple. Él era el mejor vendedor, así como un verdadero defensor del cliente. Qué rara combinación de atributos para un emprendedor.

Crédito de la foto destacada: Dan Farber a través de flickr.com