A raíz de la gran recesión, surgió una generación de los llamados 'empresarios accidentales' que revolucionó el entorno de las pequeñas empresas. Esto ha provocado una evolución gradual en el lugar de trabajo, que puede resultar en Se estima que el 40% de la fuerza laboral de EE. UU. trabaja por cuenta propia para el año 2020. . Junto con la era de los avances tecnológicos, el panorama económico cambiante ha hecho que sea más fácil que nunca para amigos y familiares lanzar empresas comerciales con experiencia y recursos financieros mínimos.

Sin embargo, el hecho de que las personas tengan los recursos para iniciar un negocio no significa que deban hacerlo. A pesar de la innovación y la mayor accesibilidad, los mundos del comercio y la industria siguen siendo extremadamente difíciles de conquistar. De fluctuante mercados financieros y productos básicos únicos como el oro A la competencia de la industria, existen múltiples factores que pueden socavar un negocio incipiente y arruinar una relación preexistente entre amigos y familiares.

Con esto en mente, aquí hay 15 razones convincentes por las que debe evitar comenzar un negocio con amigos y familiares: -

1. La amistad no se traduce en compatibilidad comercial

Al iniciar una empresa comercial con un amigo o un familiar querido, es tentador creer que su relación existente se traducirá fácilmente en una unión comercial exitosa.

Sin embargo, este rara vez es el caso, ya que incluso las personas con valores y filosofías similares pueden no compartir el mismo enfoque para completar varias tareas comerciales. Esto puede crear un conflicto significativo al establecer un modelo de negocio o cultivar una cultura empresarial, lo que a su vez tiene el potencial de socavar incluso las relaciones más duraderas.

2. Los amigos y la familia rara vez planean para los peores escenarios

El fiscal estadounidense Mark J. Kohler se especializa en disputas que se desarrollan entre amigos y familiares que han intentado sin éxito iniciar un negocio. Por lo tanto, su consejo es extremadamente valioso e identifica que uno de los problemas clave es la falta de comunicación entre los aspirantes a socios comerciales.Publicidad

Más específicamente, aconseja a sus amigos y familiares que considerar todos los posibles escenarios del peor de los casos en detalle antes de hacer un compromiso fijo, para que puedan desarrollar planes de contingencia viables y preparar su amistad en caso de falla.

3. Puede ser difícil crear roles comerciales claramente definidos

La mayoría de las amistades se forman orgánicamente, lo que significa que no hay roles predeterminados o jerarquías estructurales. No se puede decir lo mismo de las asociaciones comerciales, que se forjan por elección y se construyen para incluir roles y responsabilidades individuales. Esto casi siempre requiere que un socio asuma un papel de liderazgo y autoridad, lo que puede crear un desequilibrio en una amistad existente y, en última instancia, causar malestar.

Puede haber una tendencia entre amigos y familiares a evitar esto por completo, pero esto puede exponer a la empresa a una falta crítica de liderazgo.

4. Sus objetivos comerciales pueden diferir de los de su socio

En una nota similar, su motivación para iniciar un negocio puede diferir de la de su amigo o familiar. Por ejemplo, si bien puede aspirar a lograr el objetivo a largo plazo de lanzar un negocio exitoso, es posible que su socio no quiera nada más que ganar algo de dinero adicional para complementar sus ingresos existentes. Esto se opone totalmente a la fundación de asociaciones comerciales, que deben formarse a partir de un objetivo común y aspiraciones comerciales fijas.

Tal brecha en las expectativas puede ser devastadora, ya que puede desencadenar discusiones, socavar el crecimiento empresarial y comprometer las amistades.

5. El precio del fracaso es mucho más alto

Según las estadísticas de la industria y el exitoso empresario Theo Paphitis, se estima que El 50% de todas las pequeñas empresas fracasan durante sus primeros 24 meses de negociación. . Este fracaso a menudo tiene un costo considerable para los propietarios de pequeñas empresas, aunque a menudo se limita a pérdidas financieras.Publicidad

Sin embargo, para quienes se asocian con un amigo o familiar, el fracaso de una empresa comercial puede crear una tensión que incluso las relaciones establecidas no pueden afrontar. Esto significa que el costo del fracaso es aún mayor, ya que puede comprometer tanto su vida personal como profesional.

6. Los arreglos financieros y las amistades incomodan a los compañeros de cama

Hay un viejo adagio que sugiere que nunca debe prestar dinero a amigos o familiares , y el mismo principio se puede aplicar al lanzamiento de una empresa comercial. Esto se debe a que es posible que se requiera que cada socio invierta parte de su capital personal en la financiación de la empresa, lo que a su vez crea un acuerdo financiero que une a dos amigos en un contrato legal. El problema con esto es obvio, ya que un solo acto de negligencia o comportamiento irresponsable de un individuo puede tener un gran impacto en su pareja.

Si consideras el costo financiero de reclamos exitosos por lesiones personales que surgen como resultado de un descuido, por ejemplo, es fácil ver por qué los amigos deben evitar financiar una empresa conjunta.

7. Puede tener dificultades para planificar vacaciones y escapadas

Cada vez que inicia un negocio independiente con un familiar querido, está ejerciendo una presión increíble tanto en su tiempo personal como profesional. Reservar vacaciones o escapadas juntos al sol puede ser particularmente difícil, ya que esto puede exponer a su empresa a una falta de liderazgo en una coyuntura crítica. A menos que tenga un empleado de confianza que pueda sostener el vado y liderar estratégicamente en su ausencia, es posible que deba escalonar sus vacaciones y tomar descansos separados.

8. Pondrá una gran presión en sus finanzas

Mientras hay muchas razones por las que puede optar por lanzar una empresa comercial con un socio , beneficiarse de una afluencia de capital es uno de los más destacados.

El costo de establecer una empresa puede ser considerable, por lo que es natural compartir esta carga financiera con un socio confiable que también puede agregar experiencia, fortaleza y liderazgo. Empezar un negocio con un familiar directo es una entidad completamente diferente, sin embargo, ya que puede estar obteniendo capital de una fuente más restringida y ejerciendo una mayor presión sobre sus finanzas.Publicidad

9. Las empresas comerciales de amigos y familiares generalmente carecen de experiencia

Además de la capacidad de proporcionar una inversión inicial, un socio comercial independiente cuidadosamente seleccionado también puede aportar una experiencia y conocimientos considerables a su empresa. Sin embargo, es posible que deba comprometerse con esto cuando se asocie con un amigo o familiar, ya que existe una participación limitada en el capital social y es importante conservar el incentivo para tener éxito. Al sacrificar un conocimiento empresarial invaluable, podría ingresar al mercado sin las herramientas necesarias para tener éxito.

10. Las emociones a menudo pueden anular el buen sentido comercial

Si bien se prevé que la tasa nacional de divorcios en el Reino Unido disminuya gracias en parte a la menguante popularidad del matrimonio, todavía se estima que 42% de todas las uniones matrimoniales terminarán en divorcio . Esto subraya los desafíos que enfrentan las parejas casadas en 2015, especialmente si se consideran las presiones financieras causadas por el aumento de los precios de las propiedades y el estancamiento de las ganancias.

El mismo principio se puede aplicar a socios comerciales familiares que están emocionalmente comprometidos el uno con el otro, ya que los períodos de dificultades pueden dañar la relación y hacer que ambas partes actúen de manera irracional. Por lo tanto, es fácil que las emociones anulen el sentido comercial sólido, y esto puede sonar rápidamente la sentencia de muerte para cualquier empresa comercial.

11. Puede ser difícil evaluar el desempeño de su socio

Si bien la honestidad debe ser la base de cualquier amistad exitosa y significativa, puede ser difícil administrar una valoración franca y fulminante de las personas más cercanas a usted.

Según Wayne Rivers, presidente del Family Business Institute, esto puede causar un problema importante cuando los amigos y los miembros de la familia se asocian en los negocios . Más específicamente, a menudo deja fallas sin resolver y hace que los problemas operativos continúen más de lo debido. Si bien las evaluaciones de terceros pueden obtenerse y pagarse, el impacto potencial de las críticas negativas aún puede dañar las relaciones existentes.

12. Las rupturas de relaciones pueden dividir familias enteras y grupos de amistad.

Si bien hemos discutido el impacto que un negocio fallido puede tener en la relación entre amigos y familiares, es importante considerar las consecuencias una vez que el conflicto ha comenzado a afianzarse. La disputa entre dos miembros de la familia o amigos cercanos puede desencadenar grandes divisiones y hacer que incluso los grupos más unidos se dividan y formen facciones rivales. Esto puede conducir a una disputa en curso y enconada que involucra a múltiples partes, mientras deja a una familia o un grupo de amigos en ruinas.Publicidad

13. Las relaciones pueden sufrir incluso cuando la empresa tiene éxito

El empresario y fundador de Moz, Rand Fishkin, tiene algunas opiniones interesantes sobre la asociación de amigos o familiares en un entorno empresarial. Él afirma que mientras Es probable que las relaciones se vean afectadas por la presión de un negocio en quiebra. , también existe una gran posibilidad de que también se derrumben si una empresa tiene éxito. Después de todo, la búsqueda incesante del éxito puede pasar factura en un mercado competitivo, y el logro también puede cambiar la perspectiva de cada individuo y crear distancia dentro de una relación.

14. Las circunstancias cambiantes pueden alterar el equilibrio de cualquier asociación.

Con el tiempo, el mercado en el que opera su empresa puede cambiar significativamente. También pueden hacerlo sus circunstancias personales y económicas, por lo que los nuevos retos deben afrontarse con una respuesta flexible y adecuada. Sin embargo, esto puede crear una inequidad significativa dentro de una relación, especialmente si uno de los socios se ve obligado repentinamente a asumir una mayor responsabilidad sin recompensa.

Si una empresa requiere una inversión adicional, pero un miembro de la sociedad ha atravesado tiempos difíciles, por ejemplo, el otro deberá cumplir con este compromiso financiero sin obtener capital adicional. Esto puede causar un resentimiento considerable y crear una gran división entre aliados que alguna vez fueron cercanos.

15. El negocio puede no ser siempre una prioridad

Del mismo modo, las circunstancias personales cambiantes pueden alterar nuestras prioridades y obligarnos a distribuir nuestro tiempo de manera más fina. La llegada del matrimonio o la paternidad consume una gran cantidad de tiempo, por lo que es mucho más difícil priorizar una empresa comercial que ya se ha establecido con un amigo o familiar. Incluso si dos socios han llegado a un acuerdo con las mismas perspectivas y objetivos, estos pueden cambiar rápidamente o reorganizar las prioridades.

Esta situación también puede ocurrir gradualmente con el tiempo, dejando a las empresas expuestas y en declive sin que se tomen medidas directas.

Crédito de la foto destacada: Paul Inckles / Flickr a través de flickr.com Publicidad