Un estudio de 2015 realizado por Gallup reveló que 1 de cada 2 personas que renunciaron a sus trabajos lo dejaron debido a una mala administración.^[1]Menos de 1/3 de los trabajadores estadounidenses informan sentirse comprometidos en el trabajo y un liderazgo deficiente es en parte el culpable. Si los líderes son tan malos para nuestro entorno laboral, ¿por qué todavía los tenemos?

Inesperadamente, el liderazgo está en nuestra biología.

Por mucho que muchos de nosotros odiemos admitirlo, estamos naturalmente predispuestos a buscar la guía de los líderes. La dinámica entre líderes y seguidores se puede encontrar en innumerables especies, desde caballos hasta abejas y lobos. Los líderes obligan a los grupos a actuar para mantenerlos seguros o ayudarlos a satisfacer una necesidad biológica de comer, beber o reproducirse.^[2]

Los primates han evolucionado para formar jerarquías sociales complejas. Como los chimpancés y los macacos, los humanos hemos creado estructuras sociales para garantizar que se satisfagan nuestras necesidades básicas y asegurar el bienestar del grupo.^[3]

En el reino animal, algunas criaturas alcanzan el estatus de liderazgo a través de las circunstancias.

Estos se llaman líderes circunstanciales. Por ejemplo, si se mata a un semental, el liderazgo de la manada se revierte al siguiente caballo dominante en la fila. Los equinos trabajan para comprender quién es el caballo alto todos los días para que puedan asegurarse de que su líder sea el más fuerte y el que tenga más probabilidades de asegurar su supervivencia.Publicidad

Si bien se ha vuelto más fácil para nosotros obtener lo que necesitamos, todavía nos organizamos en jerarquías en respuesta a las circunstancias. Algunos líderes llegan a sus posiciones de forma orgánica. Por ejemplo, un trabajador con capacitación especializada puede encontrarse a cargo de un taller de desarrollo profesional simplemente porque posee los conocimientos que necesitan sus compañeros de trabajo.

Algunas especies afirman activamente sus habilidades de liderazgo para convencer a otras de que las sigan.

Estos se denominan posibles líderes. Las hormigas y las abejas envían a los miembros de su grupo en busca de fuentes de alimento. Estos exploradores regresan a su grupo después de encontrar comida y convencen a otros para que los sigan a través de bailes o patrones de vuelo distintos.

Los líderes humanos también afirman su deseo de asumir roles de liderazgo. Pueden ofrecerse como voluntarios para asumir más responsabilidades o solicitar puestos de trabajo que les permitan asumir roles de liderazgo. Hacen explícita su intención de liderar al resto del grupo. Si exponen su caso de manera suficientemente convincente, otros los seguirán.

Estamos programados para tener las cosas en orden.

Esta información sobre las jerarquías sociales de los animales está muy bien, pero no parece explicar por qué necesitas escuchar a tu jefe hoy. Resulta que los líderes en el lugar de trabajo son una continuación de nuestra inclinación natural a organizarnos.Publicidad

Desde los primeros homínidos hasta los cazadores-recolectores y los miembros actuales de la Era de la Información, los líderes se levantan para crear orden.^[4]

La organización de grupos y las nuevas tecnologías ayudaron a las personas a pasar de una vida nómada a una agraria y luego a la de agricultores. La Revolución Neolítica, que marcó una mayor dependencia de la agricultura,^[5]estimuló a los asentamientos humanos a crecer y organizarse de nuevas formas.

Esta organización era necesaria para mantener el control y salvaguardar la supervivencia de los asentamientos. El desarrollo de los asentamientos continuó durante miles de años y dio como resultado algunos de los restos arqueológicos más impresionantes de la actualidad. Después de todo, las pirámides de Giza no fueron construidas por un grupo de individuos que depositaron bloques de 15 toneladas en su tiempo libre. La verdadera cooperación y habilidad fueron para construir estas elaboradas tumbas, y todo se hizo a instancias de sus líderes, los faraones.

Los enormes palacios de la Edad del Bronce de Micenas, Tirinto y Pilos ejemplifican los centros regionales en Grecia. Vemos evidencia similar de jerarquía social en los Estados Unidos de Mississippian en el Complejo Ceremonial del Sureste. Aunque estas comunidades conceptualizaban sus mundos de manera diferente y existían en extremos opuestos del globo, el resultado de su estructura de liderazgo fue el mismo; podrían asegurar la supervivencia de su pueblo mediante la acumulación de recursos, que podrían redistribuirse en caso de crisis. Estas estructuras de asentamiento también permitieron a los grupos intercambiar artículos dentro de su red para enriquecer la vida de su gente y reforzar aún más el estatus de ciertos miembros de estos grupos.Publicidad

Juegos como Civilización de Sid Meier ayudar a las audiencias modernas a comprender la forma en que los estilos de liderazgo se adaptaron para abordar los problemas sociopolíticos y ambientales a lo largo de la historia de la humanidad.^[6]

Sin embargo, nuestra definición de liderazgo ha cambiado.

En general, los estilos de liderazgo pasados ​​se basaron en el control centralizado y la presencia de un líder exaltado. (Piense en todos los dioses-reyes que salpican nuestros libros de historia). Hoy en día, el liderazgo tiende a ser más difuso, colaborativo y orientado a grupos.^[7]Nuestro interés en las democracias es un ejemplo de esta distribución de poder entre múltiples entidades.

Además de unificarnos para asegurar la supervivencia de la especie, nuestros líderes trabajan para ayudar a nuestras empresas y negocios a sobrevivir. El liderazgo está en constante evolución para abordar el cambiante clima social y político. En este punto, parece haber una desconexión entre lo que necesitamos de nuestros líderes y lo que nos ofrecen hoy, lo que podría explicar por qué cuestionamos nuestra necesidad de ellos. Una beca reciente considera que encontrar talento de liderazgo sólido es una de las principales preocupaciones que enfrentan las empresas hoy en día.^[8]

A los líderes modernos les va mejor cuando evitan la autocracia.

Los líderes democráticos buscan la opinión de los miembros del equipo. La aportación intelectual y creativa combinada conduce a un entorno de trabajo más enérgico y optimista. Los líderes que buscan desarrollar las habilidades de sus subordinados fomentan una mentalidad de crecimiento en el lugar de trabajo.Publicidad

Los líderes de grupo pueden tener una gran habilidad, pero los líderes más talentosos reconocen que deben brindar a los miembros de su equipo oportunidades para brillar para apoyar sus objetivos. Distribuir algo de poder permite a los empleados tener más confianza, ser más competentes e invertir. Cuando todos están comprometidos con el resultado, los talentos combinados del grupo superan las capacidades del líder que actúa solo.

Es probable que la tendencia hacia la colaboración continúe en el futuro previsible.

Una de las mayores luchas que enfrentan las empresas hoy en día es la brecha de preparación.^[9]Un estudio reciente encontró que solo el 25% de las compañías Fortune 500 sentían que tenían líderes adecuadamente preparados para ocupar puestos de liderazgo. Cuando consideramos esta brecha, es fácil entender por qué nuestros jefes ocasionalmente pueden hacer cosas dignas de vergüenza. Desarrollar habilidades de liderazgo lleva tiempo y, en este momento, nuestra demanda supera a la oferta.

Incluso con una fuerza laboral talentosa, todavía necesitamos líderes que den forma a nuestra dirección y nos conduzcan hacia una visión global. A pesar de la falta de experiencia percibida, los mejores líderes trabajan para desarrollar sus habilidades. En lugar de asumir una relación de confrontación con nuestros superiores, puede haber espacio para la negociación y los aportes que pueden conducir a resultados profundos para todos nosotros.

Un mundo sin líderes podría ser caótico.

A pesar de que a veces nuestros jefes no dan en el blanco, cuando hacen bien su trabajo, sus empleados tienen más libertad para sobresalir en sus funciones. Los gerentes tienen responsabilidades administrativas que desconocemos. Cuando asumen estas cargas, nos permiten concentrarnos y hacer que nuestro día transcurra sin problemas. Nuestros líderes resuelven conflictos y nos ayudan a unirnos en torno a una visión colectiva.Publicidad

Incluso en los peores días de nuestros líderes, su presencia es preferible a un mundo en el que no existen. Si bien podríamos sobrevivir sin líderes, la competencia por los recursos probablemente conduciría a la violencia y la desestabilización, y paralizaría nuestra capacidad de innovar como sociedad. Imagínese un lugar de trabajo en el que no hay nadie que resuelva los conflictos ni nadie que tenga la última palabra.

Se necesitan visionarios para motivar a grupos de personas a unirse en torno a un objetivo común. Las obras públicas, los avances en la tecnología moderna y nuestro impulso continuo para hacer del mundo un lugar mejor no podrían suceder sin liderazgo y colaboración.

Referencia